Performans kültürünü yalnızca geçmişte yapılanları değerlendirmek üzerine değil, gelecekte daha iyi sonuçlar üretmeyi destekleyen iletişim, öğrenme ve gelişim alışkanlıkları üzerine kuran uygulamalı yönetici gelişim programı.
Kurumsal Teklif Alın →Kurumlarda geri bildirim görüşmeleri çoğu zaman geçmişte neyin doğru ya da yanlış yapıldığına odaklanır. Oysa performans gelişimi, geçmiş davranışları anlamanın yanı sıra gelecekte nelerin farklı yapılabileceğini konuşmayı da gerektirir.
Etkili geri bildirim, gözlemlenebilir davranışlara dayanır, açık ve saygılı biçimde iletilir. İleri bildirim ise bu değerlendirmeyi geleceğe dönük seçenekler ve somut gelişim adımlarıyla tamamlar.
Bu program; yöneticilerin zor performans konuşmalarını daha yapıcı yürütmelerini, çalışanların gelişim sorumluluğunu desteklemelerini ve düzenli öğrenme diyalogları oluşturmalarını hedefler.
Etkili performans görüşmeleri, gözleme dayalı geri bildirimi geleceğe dönük gelişim seçenekleri ve karşılıklı sorumlulukla birleştirir.
Kişilik etiketlerinden kaçınarak somut gözlemleri, davranışları ve etkilerini açık biçimde konuşabilmek.
Sorunları yalnızca analiz etmek yerine gelişim seçeneklerini, alternatif davranışları ve uygulanabilir sonraki adımları belirlemek.
Açık beklentileri, çalışan katılımını ve düzenli takip görüşmelerini bir araya getirerek gelişim sorumluluğunu güçlendirmek.
Program, performans iletişiminin psikolojik ve davranışsal temellerini gerçek iş yaşamı uygulamalarıyla birleştiren iki modüler bölümden oluşacak şekilde tasarlanmıştır.
Geri bildirimin motivasyon, öz-algı, savunmacılık ve öğrenme üzerindeki etkilerini anlamak.
Gözlemlenebilir davranışları varsayımlardan ayırmak ve davranışın sonuçlarını açıkça ifade etmek.
Görüşmeyi hazırlamak, uygun zamanı seçmek, açık mesaj vermek ve çalışan bakış açısını dinlemek.
İtiraz, savunmacılık ve duygusal tepkiler karşısında saygılı ve yapıcı diyaloğu sürdürebilmek.
Geçmiş değerlendirmelerini geleceğe dönük davranış seçenekleriyle tamamlamak.
Etkili sorular, dinleme ve ortak hedef belirleme yoluyla çalışanın gelişim sürecine aktif katılımını desteklemek.
Açık beklentiler, somut davranış hedefleri ve düzenli takip görüşmeleri oluşturmak.
Gerçek iş yaşamı senaryolarında geri bildirim ve ileri bildirim görüşmelerini uygulamak.
Katılımcıların yalnızca kavramları öğrenmelerini değil, gerçekçi yönetici-çalışan görüşmelerinde yeni iletişim becerilerini deneyimlemelerini hedefliyoruz.
Program, performans görüşmelerinin niteliğini ve çalışanların gelişimini destekleyen yönetim davranışlarını güçlendirmeyi amaçlar.
Performans gelişimini yalnızca değerlendirme formlarından ibaret görmüyoruz.
Sola Unitas yaklaşımı; psikoloji, davranış bilimleri, profesyonel koçluk ve yetişkin öğrenmesini bir araya getirerek yöneticilerin günlük iletişim davranışlarına odaklanır.
Katılımcıların geri bildirim modellerini öğrenmelerinin ötesinde, çalışanların gelişimini destekleyen görüşmeleri daha bilinçli, açık ve yapıcı biçimde gerçekleştirmelerini hedefliyoruz.
Geri Bildirimden İleri Bildirime programı; kurumunuzun performans yönetimi yaklaşımı, liderlik kültürü ve gelişim ihtiyaçları doğrultusunda özelleştirilebilir.