Yöneticilerin yalnızca yönlendiren ve çözüm sunan kişiler olmaktan çıkarak çalışanların düşünmesini, sorumluluk almasını ve gelişmesini destekleyen bir liderlik yaklaşımı geliştirmelerini hedefleyen uygulamalı kurumsal eğitim programı.
Kurumsal Teklif Alın →Geleneksel yöneticilik yaklaşımlarında liderin çoğu zaman çözüm üreten, karar veren ve çalışanlara ne yapmaları gerektiğini söyleyen kişi olması beklenir.
Oysa günümüz iş yaşamında çalışanların yalnızca talimatları uygulamaları değil; bağımsız düşünmeleri, sorumluluk almaları ve kendi potansiyellerini geliştirmeleri de önemlidir.
Koçvari liderlik, yöneticinin çalışanlarına sürekli cevap vermek yerine etkili sorular sormasını, dikkatle dinlemesini, farkındalık geliştirmesini ve çözüm üretme sorumluluğunu çalışanla paylaşmasını sağlayan bir yaklaşımdır.
Koçvari liderlik, yalnızca bir iletişim tekniği değil; çalışanların gelişimini destekleyen günlük yönetim davranışlarının bütünüdür.
Çalışanın yalnızca söylediklerini değil, bakış açısını, ihtiyaçlarını ve varsayımlarını anlamaya yönelik dikkatli ve yargısız dinleme becerisi.
Hazır çözümler sunmak yerine çalışanın düşünmesini, seçenekleri değerlendirmesini ve kendi içgörülerini geliştirmesini destekleyen sorular sormak.
Çalışanın güçlü yönlerini fark etmesini, hedef belirlemesini, kararlarını sahiplenmesini ve gelişim adımlarını uygulamasını desteklemek.
Önerilen eğitim yapısı, koçvari liderliğin temel iletişim becerilerini gerçek yönetim görüşmelerinde uygulanabilir davranışlara dönüştürmeye odaklanır.
Koçvari liderlik yaklaşımı, geleneksel yöneticilikten farkları ve iş yaşamında kullanılabileceği durumlar.
Yönlendirme, danışmanlık, mentorluk ve koçvari yaklaşım arasındaki farkları anlamak; uygun yaklaşımı duruma göre seçmek.
Dikkati çalışan üzerinde tutmak, varsayımları fark etmek, anlamaya yönelik dinlemek ve güvenli bir görüşme ortamı oluşturmak.
Farkındalık yaratan, seçenekleri genişleten ve çalışanın kendi çözümünü geliştirmesini destekleyen sorular.
Çalışanın hedeflerini, güçlü yönlerini ve gelişim ihtiyaçlarını keşfetmesine yardımcı olan görüşmeler yürütmek.
Somut gözlemlere dayalı geri bildirim vermek ve geleceğe dönük gelişim seçenekleri oluşturmak.
Çalışanın karar alma kapasitesini desteklerken açık beklentileri, performans hedeflerini ve takip süreçlerini korumak.
Gerçek iş yaşamı senaryolarında koçvari görüşmeler gerçekleştirmek, gözlem ve geri bildirim yoluyla becerileri geliştirmek.
Program, katılımcıların gerçek yönetim durumlarında yeni iletişim davranışlarını deneyimlemelerini ve aldıkları geri bildirimlerle geliştirmelerini hedefler.
Program, yöneticilerin koçvari iletişim becerilerini güçlendirerek çalışanların öğrenme, sorumluluk alma ve gelişim süreçlerine katkı sunmayı amaçlar.
Koçvari liderliği, birkaç güçlü soru sormaktan ibaret görmüyoruz.
Sola Unitas yaklaşımı; profesyonel koçluk, psikoloji, davranış bilimleri ve yetişkin öğrenmesini bir araya getirerek liderlerin çalışanlarıyla kurduğu ilişkilerin niteliğine odaklanır.
Amacımız, yöneticilerin yalnızca koçluk tekniklerini öğrenmesi değil; çalışanların düşünmesini, gelişmesini ve sorumluluk almasını destekleyen bir liderlik anlayışını günlük iş yaşamına taşıyabilmesidir.
Koçvari Liderlik programı; kurumunuzun liderlik yaklaşımı, yönetici profili ve çalışan gelişimi ihtiyaçları doğrultusunda özelleştirilebilir.