KURUMSAL GELİŞİM PROGRAMI
Koçvari
Liderlik
Yöneticilerin yalnızca yönlendiren ve çözüm sunan kişiler olmaktan çıkarak çalışanların düşünmesini, sorumluluk almasını ve gelişmesini destekleyen bir liderlik yaklaşımı geliştirmelerini hedefleyen uygulamalı kurumsal eğitim programı.
Kurumsal Teklif Alın →
PROGRAM TÜRÜ
Kurumsal Liderlik Eğitimi
HEDEF KİTLE
Yöneticiler, Takım Liderleri ve Yönetici Adayları
UYGULAMA
Kuruma Özel Gelişim Programı
EĞİTİM HAKKINDA
İyi liderlik, her sorunun cevabını bilmek değildir.
Geleneksel yöneticilik yaklaşımlarında liderin çoğu zaman çözüm üreten, karar veren ve çalışanlara ne yapmaları gerektiğini söyleyen kişi olması beklenir.
Oysa günümüz iş yaşamında çalışanların yalnızca talimatları uygulamaları değil; bağımsız düşünmeleri, sorumluluk almaları ve kendi potansiyellerini geliştirmeleri de önemlidir.
Koçvari liderlik, yöneticinin çalışanlarına sürekli cevap vermek yerine etkili sorular sormasını, dikkatle dinlemesini, farkındalık geliştirmesini ve çözüm üretme sorumluluğunu çalışanla paylaşmasını sağlayan bir yaklaşımdır.
Koçvari lider, insanların
yerine düşünmez;
onların daha iyi
düşünebilmeleri için
alan oluşturur.
ÜÇ TEMEL YETKİNLİK
Koçvari liderliğin üç temel davranışı
Koçvari liderlik, yalnızca bir iletişim tekniği değil; çalışanların gelişimini destekleyen günlük yönetim davranışlarının bütünüdür.
01
Etkin Dinleme
Çalışanın yalnızca söylediklerini değil, bakış açısını, ihtiyaçlarını ve varsayımlarını anlamaya yönelik dikkatli ve yargısız dinleme becerisi.
02
Güçlü Sorular
Hazır çözümler sunmak yerine çalışanın düşünmesini, seçenekleri değerlendirmesini ve kendi içgörülerini geliştirmesini destekleyen sorular sormak.
03
Gelişim ve Sorumluluk
Çalışanın güçlü yönlerini fark etmesini, hedef belirlemesini, kararlarını sahiplenmesini ve gelişim adımlarını uygulamasını desteklemek.
EĞİTİM İÇERİĞİ
Yöneticilikten koçvari liderliğe
Önerilen eğitim yapısı, koçvari liderliğin temel iletişim becerilerini gerçek yönetim görüşmelerinde uygulanabilir davranışlara dönüştürmeye odaklanır.
MODÜL 01
Koçvari Liderliğin Temelleri
Koçvari Liderlik Nedir?
Koçvari liderlik yaklaşımı, geleneksel yöneticilikten farkları ve iş yaşamında kullanılabileceği durumlar.
Yönetici ve Koç Rolleri
Yönlendirme, danışmanlık, mentorluk ve koçvari yaklaşım arasındaki farkları anlamak; uygun yaklaşımı duruma göre seçmek.
Etkin Dinleme ve Mevcudiyet
Dikkati çalışan üzerinde tutmak, varsayımları fark etmek, anlamaya yönelik dinlemek ve güvenli bir görüşme ortamı oluşturmak.
Güçlü Soru Sorma Becerileri
Farkındalık yaratan, seçenekleri genişleten ve çalışanın kendi çözümünü geliştirmesini destekleyen sorular.
MODÜL 02
Koçvari Liderliği İş Yaşamına Taşımak
Gelişim Odaklı Görüşmeler
Çalışanın hedeflerini, güçlü yönlerini ve gelişim ihtiyaçlarını keşfetmesine yardımcı olan görüşmeler yürütmek.
Geri Bildirim ve İleri Bildirim
Somut gözlemlere dayalı geri bildirim vermek ve geleceğe dönük gelişim seçenekleri oluşturmak.
Sorumluluk ve Hesap Verebilirlik
Çalışanın karar alma kapasitesini desteklerken açık beklentileri, performans hedeflerini ve takip süreçlerini korumak.
Koçvari Liderlik Uygulamaları
Gerçek iş yaşamı senaryolarında koçvari görüşmeler gerçekleştirmek, gözlem ve geri bildirim yoluyla becerileri geliştirmek.
ÖĞRENME YAKLAŞIMI
Koçvari liderlik anlatılarak değil, uygulanarak öğrenilir.
Program, katılımcıların gerçek yönetim durumlarında yeni iletişim davranışlarını deneyimlemelerini ve aldıkları geri bildirimlerle geliştirmelerini hedefler.
Koçvari Görüşme Uygulamaları
Rol Canlandırmaları
Gerçek İş Yaşamı Vakaları
Kişisel Liderlik Gelişim Planı
PROGRAM KAZANIMLARI
Çalışan gelişimini destekleyen bir liderlik yaklaşımı
Program, yöneticilerin koçvari iletişim becerilerini güçlendirerek çalışanların öğrenme, sorumluluk alma ve gelişim süreçlerine katkı sunmayı amaçlar.
Katılımcı Açısından
Koçvari liderliğin
temel ilkelerini
ve kullanım alanlarını
anlayabilme.
Etkin dinleme ve
güçlü soru sorma
becerilerini
geliştirebilme.
Çalışanların bağımsız
düşünmesini ve
çözüm üretmesini
destekleyebilme.
Gelişim odaklı
bire bir görüşmeler
yürütebilme.
Yönlendirme ile
koçvari yaklaşım
arasında duruma
uygun seçimler
yapabilme.
Kurum Açısından
Gelişim odaklı
liderlik davranışlarının
yaygınlaştırılması.
Çalışanların karar
alma ve sorumluluk
üstlenme becerilerinin
desteklenmesi.
Yönetici ve çalışan
arasındaki iletişimin
güçlendirilmesi.
Öğrenme ve geri
bildirim kültürünün
geliştirilmesi.
Yetenek gelişimini
destekleyen yönetim
uygulamalarının
güçlendirilmesi.
SOLA UNITAS YAKLAŞIMI
Why Sola Unitas?
Koçvari liderliği, birkaç güçlü soru sormaktan ibaret görmüyoruz.
Sola Unitas yaklaşımı; profesyonel koçluk, psikoloji, davranış bilimleri ve yetişkin öğrenmesini bir araya getirerek liderlerin çalışanlarıyla kurduğu ilişkilerin niteliğine odaklanır.
Amacımız, yöneticilerin yalnızca koçluk tekniklerini öğrenmesi değil; çalışanların düşünmesini, gelişmesini ve sorumluluk almasını destekleyen bir liderlik anlayışını günlük iş yaşamına taşıyabilmesidir.
Kurumunuz İçin Tasarlayalım
Koçvari Liderlik programı; kurumunuzun liderlik yaklaşımı, yönetici profili ve çalışan gelişimi ihtiyaçları doğrultusunda özelleştirilebilir.