YÖNETİCİ GELİŞİM PROGRAMI

Liderin İçsel Pusulası

Şefkat, Mevcudiyet ve Öz-Yansıtma

Reaktif reflekslerden bilinçli liderliğe. Zihinsel dinginlik, bölünmemiş dikkat ve şefkat temelli güçlü bir liderlik duruşu geliştirmeye yönelik 2 günlük yönetici gelişim programı.

Kurumsal Teklif Alın →

Süre 2 Gün

Hedef Kitle Üst & Orta Düzey Yöneticiler

Program Yapısı Kuruma Özel Yönetici Gelişimi

EĞİTİM HAKKINDA

Liderlik, önce liderin kendi içsel durumunu yönetebilmesiyle başlar.

Yoğun tempo, belirsizlik ve performans baskısı, yöneticileri farkında olmadan otomatik karar kalıplarına ve reaktif davranışlara sürükleyebilir.

Liderin İçsel Pusulası; yöneticinin kendi düşünce, duygu ve bedensel tepkilerini daha yakından fark etmesini, zorlayıcı anlarda merkezde kalmasını ve insan odaklı yaklaşımını yüksek performans beklentileriyle birlikte sürdürebilmesini ele alır.

Program üç temel liderlik kapasitesi üzerine kuruludur: öz-yansıtma, mevcudiyet ve bilge şefkat.

ÜÇ TEMEL LİDERLİK KAPASİTESİ

İçsel farkındalıktan ilişkisel etkiye.

Program, liderin önce kendisiyle kurduğu ilişkiyi güçlendirir; ardından bu farkındalığı kararlarına, iletişimine ve ekipleriyle kurduğu ilişkiye taşır.

Öz-Yansıtma

Kendini görebilen lider

Otomatik düşünce ve davranış kalıplarını fark etmek, kör noktaları görmek ve tepki vermek yerine bilinçli seçim yapabilmek.

Mevcudiyet

Anda kalabilen lider

Baskı ve belirsizlik altında zihinsel ve bedensel merkezini korumak; bölünmemiş dikkatle dinlemek, düşünmek ve karar vermek.

Bilge Şefkat

İnsan odaklı, sınırları net lider

Empatiyi hesap verebilirlikle bir arada tutmak; zor konuşmalarda hem insani hem açık ve kararlı kalabilmek.

EĞİTİM İÇERİĞİ

İki günlük gelişim yolculuğu

İçsel farkındalıktan başlayarak ilişkisel etkiye uzanan program, kavramsal çerçeveleri deneyimsel uygulamalarla bir araya getirir.

1. GÜN

İçsel Zemin — Kendinle Temas ve Dinginlik

Öz-Yansıtma ve Zihinsel Modeller

Otomatik pilottan bilinçli tercihe geçiş; karar süreçlerini etkileyen kör noktaları fark etme.

İçsel Diyalog ve Zihinsel Netlik

Eleştirel iç sesle daha işlevsel bir ilişki kurma ve yöneticiler için yansıtma günlüğü pratikleri.

Yönetici Mevcudiyeti

Beden ve zihnin uyumu; stres ve kriz anlarında somatik merkezlenme araçları.

Anda Kalabilme ve Dikkat Mimarisi

Çoklu görev alışkanlığından bölünmemiş dikkate geçiş; derin odaklanma alanları oluşturma.

2. GÜN

İlişkisel Etki — Mevcudiyet ve Bilge Şefkat

Öz-Şefkat

Mükemmeliyetçilik ve yoğun özeleştiriyle daha işlevsel bir ilişki kurarak liderlik dayanıklılığını destekleme.

İlişkisel Mevcudiyet ve Derin Dinleme

Liderin dikkatinin ve dinginliğinin ilişkilere yansıması; derin dinleme pratikleri.

Bilge Şefkat ve Sınırlar

Yüksek hesap verebilirlik ile empatiyi dengeleme; performans ve kriz diyaloglarında açık sınırlar oluşturma.

Entegrasyon ve Liderlik Manifestosu

Durma, fark etme, anda kalma ve bilinçli eyleme geçme döngüsü; bireysel liderlik manifestosunun oluşturulması.

METODOLOJİ

Bilmekten uygulamaya.

Program, yalnızca kavramsal bilgi aktarımına değil; yöneticinin kendi liderlik deneyimini gözlemlemesine, uygulamasına ve yeniden değerlendirmesine dayanır.

Öz-Yansıtma Atölyeleri

Somatik Farkındalık Egzersizleri

Akran Koçluğu

Gerçek Vaka Simülasyonları

PROGRAM KAZANIMLARI

Liderden kuruma yayılan etki

Program bireysel farkındalığı, günlük liderlik davranışlarına ve kurumsal ilişkilere taşımayı hedefler.

Katılımcı Açısından

Tetikleyicilerini ve otomatik tepki kalıplarını daha erken fark edebilme.

Baskı altında tepki vermeden önce düşünme alanı yaratabilme.

Toplantı ve görüşmelerde dikkatini daha bilinçli yönetebilme.

Zor konuşmalarda empati ile sınır koymayı birlikte kullanabilme.

Öz-yansıtmayı sürdürülebilir bir liderlik pratiğine dönüştürebilme.

Kurum Açısından

Daha bilinçli karar ve iletişim süreçlerini destekleyen liderlik davranışları.

Baskı ve değişim dönemlerinde daha dengeli yönetici tutumları.

Dinleme, geri bildirim ve zor konuşma becerilerinin güçlenmesi.

İnsan odaklılık ile performans beklentisini birlikte taşıyan liderlik kültürü.

SOLA UNITAS YAKLAŞIMI

Why Sola Unitas?

Liderliğe yalnızca yönetim teknikleri üzerinden bakmıyoruz.

Sola Unitas yaklaşımı; davranış bilimleri, psikoloji, profesyonel koçluk ve yetişkin öğrenmesi perspektiflerini bir araya getirerek yöneticinin yalnızca ne yaptığına değil, hangi içsel durumdan hareket ettiğine de odaklanır.

Program, Dr. Umut Kısa'nın psikoloji, iletişim ve profesyonel koçluk alanlarındaki deneyimiyle şekillenen uygulamalı bir yönetici gelişim yaklaşımı sunar.

Kurumunuz İçin Tasarlayalım

Liderin İçsel Pusulası; kurumunuzun liderlik modeli, yönetici profili ve güncel gelişim ihtiyaçları doğrultusunda özelleştirilebilir.